Nos tres anos da peste, para cada industria, cada empresa, mesmo todo o mundo é unha proba.Moitas pequenas empresas caeron baixo a carga, pero estamos satisfeitos de ver que máis empresas aproveitan a oportunidade de atacar primeiro, contrariando a tendencia de crecemento.Industria de artigos sanitarios baixo a catálise da epidemia, a remodelación, tamén trouxo o cambio de métodos de comercialización.
Na era da peste, o modelo de desenvolvemento das empresas cambiou e o limiar para o emprendemento e o emprego fíxose máis alto.As empresas necesitan un novo pensamento e unha nova forza motriz, e tamén teñen que darlle aos mozos o terreo para crecer.Poden cometer moitos erros como crecer nenos, pero están dispostos a seguir intentándoo.Isto é algo que moitas persoas non queren facer.Despois de todo, os que experimentaron a gloria do mercado non poden aceptar o declive do presente, polo que están máis emotivos e cansos.As empresas, como as persoas, tamén están cargando pesadas cargas e enfróntanse a moita ansiedade e confusión.Polo tanto, necesitamos cambiar o noso modo de pensar e seguir para reducir a carga das empresas e reducir a presión dos empregados.Ao mesmo tempo, necesitamos practicar as nosas habilidades internas para sobrevivir máis tempo nun ambiente difícil, e é máis fácil ter a primeira oportunidade cando chegan as oportunidades.
A medida que pasa o tempo, o mercado segue sendo o mesmo.O novo pensamento e a vella experiencia teñen as súas propias divisións.É responsabilidade da vella experiencia manter un control da estratexia e xestión corporativa.O futuro é darlle o mercado a máis mozos, que non teñen experiencia, conexións e recursos tradicionais, pero si teñen enerxía, forza física, plasticidade e novos medios.
Hora de publicación: 17-feb-2023
